昭君橘醋酒，一品千年美——亞文化與土老憨橘醋酒的品牌營(yíng)銷(xiāo)思考
亞文化是共享特定的信念、價(jià)值觀(guān)和習俗的群體，同時(shí)隸屬于一個(gè)更大的社會(huì )。亞文化源自國籍和種族、宗教信仰、地理位置、年齡或性別等。亞文化基于社會(huì )文化和人口統計變量，如國籍、宗教、地理位置、種族、世代和性別。當營(yíng)銷(xiāo)者選擇進(jìn)入某一特定亞文化群體時(shí)，必須經(jīng)常改進(jìn)產(chǎn)品以更好地滿(mǎn)足目標消費者的需要，也要改變營(yíng)銷(xiāo)信息以適應亞文化群體的價(jià)值觀(guān)和偏好。..
文化價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化建設的體系方法
文化是特定社會(huì )的價(jià)值觀(guān)、習俗、規范、藝術(shù)、社會(huì )制度和智力成就的總稱(chēng)，文化價(jià)值觀(guān)表達了一個(gè)社會(huì )的共同法則、標準和優(yōu)先次序。它是一雙“看不見(jiàn)的手”，指導著(zhù)社會(huì )中每一個(gè)人的行為?！叭松杂?，卻無(wú)往不在枷鎖之中”，這句名言中的“枷鎖”，其根本所指就是文化價(jià)值觀(guān)。..
信立浩達“五要素理論”幫你系統搭建富有競爭力的企業(yè)文化
什么是企業(yè)文化？很多人會(huì )覺(jué)得企業(yè)文化很抽象甚至虛無(wú)縹緲，也有人會(huì )把企業(yè)文化簡(jiǎn)單地理解成掛在墻上的口號標語(yǔ)。企業(yè)文化到底是什么？我們不著(zhù)急下定義，先來(lái)看一個(gè)例子。..
信立浩達學(xué)習昭君文化，探討昭君橘醋品牌文化的發(fā)展之路
可能是稻盛先生說(shuō)的，有神靈的指引吧，有幸結識了陳總，陳總正在推出一款橘醋產(chǎn)品，需要品牌文化和產(chǎn)品包裝。我們從產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品功能、同類(lèi)產(chǎn)品的差異化聊到地域特色、地方文化，于是找到一個(gè)超級IP——王昭君。..
信立浩達解讀稻盛和夫銷(xiāo)售最大化、費用最小化在品牌策劃設計公司的落地執行
我們制定了銷(xiāo)售目標，也制定了人均月工資的目標，并且將目標全體共有，那么，我們如何去實(shí)現目標共有呢？經(jīng)營(yíng)十二條中第五條：銷(xiāo)售最大化、經(jīng)費最小化，利潤無(wú)需強求，量入為出，利潤隨之而來(lái)。那么，如何理解這一條，讓銷(xiāo)售目標與我們的實(shí)際工作結合，真正地實(shí)現目標呢？..
定價(jià)即經(jīng)營(yíng)是踐行利他之心、感恩之心、坦誠之心
經(jīng)營(yíng)十二條第六條：定價(jià)即經(jīng)營(yíng)——定價(jià)是領(lǐng)導的職責，價(jià)格應定在客戶(hù)樂(lè )意接受、公司盈利的交匯點(diǎn)上。目前公司的經(jīng)營(yíng)陷入現金流的困境中，如何改變現狀，我們采取了一些措施，一是加快尾款清收，對老客戶(hù)的項目提供收尾服務(wù)，以期讓客戶(hù)滿(mǎn)意，支付尾款。..
疫情三年逆風(fēng)飛揚，諾貝思品牌做對了什么才取得今天的成績(jì)？
5月9日，創(chuàng )品牌訓練營(yíng)王鵬輝老師及武漢的同學(xué)們，參觀(guān)考察了諾貝思新建的工廠(chǎng)。大家對諾貝思這幾年取得的成績(jì)交口稱(chēng)贊。作為諾貝思品牌建設的戰略伙伴，信立浩達從2018年起開(kāi)始為諾貝思提供品牌服務(wù)，五年來(lái)，諾貝思取得了驕人的業(yè)績(jì)，在諾貝思品牌戰略討論會(huì )上，大家積極建言，熱烈討論，而我，反而陷入了深思中，我在思考：諾貝思的成功，如果找出最核心的關(guān)鍵點(diǎn)，他們做對了什么事？..
從巴菲特股東大會(huì )領(lǐng)悟：品牌是最有價(jià)值的投資資產(chǎn)！
巴菲特和查理·芒格，一個(gè)93歲，一個(gè)99歲。在2023年5月7日的伯克希爾·哈撒韋年度股東大會(huì )上，兩人談笑自如，在5個(gè)多小時(shí)的問(wèn)答環(huán)節中，他們關(guān)于銀行暴雷，關(guān)于人工智能，關(guān)于馬斯克，關(guān)于中國，關(guān)于日本股票，話(huà)題信手拈來(lái)，云淡風(fēng)輕。他留給我印象最深刻的兩句話(huà)：一是最好的防御就是你自己的賺錢(qián)能力。二是時(shí)間不能讓我們變聰明，但能讓我們變明智。..
數字化時(shí)代，總成本領(lǐng)先戰略是決勝的關(guān)鍵點(diǎn)
稻盛和夫說(shuō)，要探究事物的本質(zhì)。只有徹底究明一事一物，我們才能體悟到真理，才能理解事物的本質(zhì)。徹底究明，就是指全身心投入到一件事物上，抓住其中的核心。這個(gè)五一期間，思考一個(gè)問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么？品牌的本質(zhì)是什么？我們?yōu)槠髽I(yè)提升品牌，本質(zhì)是在做什么？..
人的成長(cháng)從提升認知能力開(kāi)始，獨立思考是認知能力的變現
《活法》一書(shū)，是稻盛先生在其一生中，通過(guò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐中總結出來(lái)的人生哲學(xué)。談到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，我們都知道有泰勒的科學(xué)管理、戴明的質(zhì)量管理、豐田的看板管理和德魯克的目標管理。每種管理方法都有自己的特點(diǎn)，也成就了眾多的企業(yè)。而稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與這些管理體系不同之處在于，這些管理都是對事進(jìn)行管理，而稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是對人的思維方式進(jìn)行引導。..
數字化時(shí)代，如何讓功能食品與保健品營(yíng)銷(xiāo)走向陽(yáng)光大道？
在我國，普通食品宣傳功效或療效一直是法律法規明令禁止的?！吨腥A人民共和國廣告法》第十七條規定“除醫療、藥品、醫療器械廣告外，禁止其他任何廣告涉及疾病治療功能，并不得使用醫療用語(yǔ)或者易使推銷(xiāo)的商品與藥品、醫療器械相混淆的用語(yǔ)”。..
支持脫貧地區打造區域公用品牌實(shí)施方案(2023—2025 年)
為貫徹落實(shí)2023 年中央一號文件精神，支持脫貧地區區域公用品牌打造，促進(jìn)實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，農業(yè)農村部制定了《支持脫貧地區打造區域公用品牌實(shí)施方案》?，F印發(fā)你們，請結合本地實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，細化實(shí)施方案，明確目標任務(wù)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度，強化責任落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。..
信立品——上市公司品牌戰略輔導師
關(guān)于信立浩達成立于2007年，為有夢(mèng)想的企業(yè)家品牌賦能。擁有信立浩達和信立品兩個(gè)品牌。幫助企業(yè)建立品牌文化，傳遞品牌價(jià)值，講好品牌故事，擴大品牌的知名度和影響力。提供以品牌營(yíng)銷(xiāo)為核心，以故事?tīng)I銷(xiāo)和體驗營(yíng)銷(xiāo)為手段的品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣解決方案。..
2023年信立品新年致辭
今天是2023年元旦，祝大家新年快樂(lè )！回首2022年，我們開(kāi)啟了品牌全案服務(wù)的新征程。..
信立品學(xué)習華杉年度演講：營(yíng)銷(xiāo)就是4P、品牌就是言說(shuō)，設計就是發(fā)射刺激信號。
一直是很喜歡華杉，因為他是一個(gè)說(shuō)到做到的人，也是一個(gè)熱愛(ài)讀書(shū)，有思想，會(huì )深度思考的人。他每天晚上九點(diǎn)半準時(shí)睡覺(jué)，早上五點(diǎn)準時(shí)起床寫(xiě)作二小時(shí)，二十年來(lái)堅持不懈。..
信立品學(xué)習整合營(yíng)銷(xiāo)傳播：了解傳播的本質(zhì)，明確傳播的新趨勢，八步制定傳播計劃。
自媒體的興起，讓廣告和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生巨大變革，媒介形式的多樣化意味著(zhù)有效的廣告和促銷(xiāo)不僅僅是指設計精美的廣告。企業(yè)接觸到潛在消費者的渠道在不斷增多，廣告投入越來(lái)越大，而廣告效果卻在不斷下降。..
信立品學(xué)習《B2B品牌管理》：B2B企業(yè)品牌化發(fā)展之路是規避五大陷阱，看清品牌未來(lái)。
經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)在做了品牌之后，發(fā)現沒(méi)有效果，于是認為品牌無(wú)用。更有時(shí)經(jīng)?？吹綀蟮勒f(shuō)企業(yè)投入大量資源進(jìn)行品牌化建設，因為無(wú)效而損失大筆資金。從而讓我們深入地思考：如何才能讓品牌建設卓有成效？..
信立品學(xué)習IBM，解秘百年企業(yè)360度品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播發(fā)展之路
?藍色巨人：1911年CRT公司在美國紐約成立，主要經(jīng)營(yíng)打孔機業(yè)務(wù)。1924年更名為IBM——國際商用機器公司。創(chuàng )始人托馬斯·沃森希望公司成為世界計算機的航空母艦，這位天才的推銷(xiāo)員希望公司成為世界商業(yè)領(lǐng)域的巨人。..
信立品研究B2B企業(yè)西麥斯：溫情+文化品牌戰略，讓水泥混凝土溫暖人心成為全球第一！
對于水泥和混凝土，這樣的粗重產(chǎn)品，很難讓人將其與品牌相關(guān)聯(lián)，更難將其與文化等同。但是，今天我們和大家一起來(lái)學(xué)習混凝土企業(yè)如何通過(guò)品牌建設，與競爭者拉開(kāi)距離，成為全球第一的故事。..
信立品研讀B2B企業(yè)UPS：品牌重塑讓公司成為全球快遞排名第一
UPS介紹：UPS致力于為消費者提供重要服務(wù)，推動(dòng)世界向前邁進(jìn)。公司全球現有54萬(wàn)員工已經(jīng)成為運輸業(yè)以及物流業(yè)業(yè)界領(lǐng)先的從業(yè)者，1050萬(wàn)個(gè)客戶(hù)，飛機數量595架，每日2285次航班，12萬(wàn)3千輛運輸車(chē)，1800個(gè)運營(yíng)設.....
