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數字化時(shí)代,提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的底層邏輯依然是建立品牌

點(diǎn)擊次數:1583  更新時(shí)間:2023-03-30



最近幾天,國家數據局成立的消息出來(lái)后,對于數字中國的討論就上了熱搜。國家數據局的成立,標志著(zhù)我們正式進(jìn)入了數字中國,這對企業(yè)而言,數字企業(yè)的發(fā)展機會(huì )來(lái)臨。


為什么會(huì )成立數據局?因為數據成為了繼土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)之后的第五大生產(chǎn)力。數據是生產(chǎn)力,是生產(chǎn)要素,已經(jīng)提到國家的戰略高度。最近,特別火的ChatGPT聊天機器人,就是基于數據和技術(shù)兩大生產(chǎn)要素而誕生的,機器人通過(guò)學(xué)習海量的行為數據,然后通過(guò)算法,得出正確的答案,這就是未來(lái)智慧中國的發(fā)展方向。

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天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡。企業(yè)如果不擁抱數字革新,就會(huì )無(wú)路可走。每個(gè)企業(yè),特別是對于我們品牌策劃公司,要深入思考,數字化給我們的行業(yè)帶來(lái)了什么變化。


數字化,讓建立品牌的底層邏,從心理學(xué)變化為以行為學(xué)為理論依據。

傳統的品牌策劃,是通過(guò)市場(chǎng)調研,獲取消費者對產(chǎn)品的認知,優(yōu)勢、劣勢,哪些沒(méi)有滿(mǎn)足的痛點(diǎn),機會(huì )在哪里,威脅在哪里,通過(guò)調研而得出正確的結論。

傳統的品牌建設,一上來(lái)就是LOGO設計、提煉廣告語(yǔ),認為超級符號就是超級創(chuàng )意。給產(chǎn)品包裝一個(gè)名稱(chēng)、一個(gè)商標、一個(gè)符號,包裝一個(gè)賣(mài)點(diǎn)、包裝一種形象、一個(gè)故事、一種文化價(jià)值觀(guān)。融入態(tài)度、情感、個(gè)性等心理附加值,從而贏(yíng)得消費者的認同和購買(mǎi),依靠鋪貨、代理商、渠道和媒體廣告帶來(lái)銷(xiāo)量,并讓產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)。

傳統的品牌傳播,是通過(guò)電視媒體、自媒體進(jìn)行傳播,將產(chǎn)品的功能、效果、特點(diǎn)傳遞給用戶(hù)。



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但數字化的時(shí)代,改變了我們獲取信息的方式,通過(guò)搜索引擎、大數據,我們能夠快速了解消費者喜歡什么,討厭什么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過(guò)推薦,將消費者喜歡的內容推送給他。推薦是基于算法,算法來(lái)自人的行為數據。因此,不需要市場(chǎng)調研,只需要調取大數據,我們就會(huì )對消費行為一清二楚。

數字時(shí)代的品牌塑造來(lái)自于對人的運營(yíng)。我們今天常談的各種概念和營(yíng)銷(xiāo)工具,如場(chǎng)景、社群、粉絲、交互、私域、流量池,其出發(fā)點(diǎn)都是如何與消費者形成連接、建立關(guān)系。如果你能圈定一群用戶(hù),那么理論上講你想賣(mài)什么給他們都可以。而且當你和消費者建立了關(guān)系,他們就會(huì )自發(fā)地愛(ài)上你、支持你、擁護你。

數字化的時(shí)代,改變了我們社交的方式。粉絲,流量池,私域,用戶(hù)運營(yíng),評論、話(huà)題、破圈等,都是過(guò)去所沒(méi)有社交行為。直播、內容種草、私域運營(yíng)、精準投放可以實(shí)現銷(xiāo)售和增長(cháng)。


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數字化時(shí)代如何營(yíng)銷(xiāo)?


雖然品牌的底層邏輯發(fā)生了轉變,但營(yíng)銷(xiāo)理論并沒(méi)有過(guò)時(shí)。


營(yíng)銷(xiāo)的第一步,是定位,也就是網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)的貼標簽,自已貼標簽、給消費者貼標簽、給品牌貼標簽。做好品牌營(yíng)銷(xiāo),最重要的第一步,是給自己貼標簽,我是誰(shuí)?我是干什么的?我取得了哪些成績(jì)?然后聚焦,也就是網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)做垂直領(lǐng)域。


知乎的標簽是問(wèn)答,有問(wèn)題,上知乎。得到的標簽是知識,知識在得到。樊登的標簽在學(xué)習,學(xué)習無(wú)難事,只要肯樊登。信立品的標簽是信任,信任立品牌。諾貝思的標簽是潔凈,諾貝思,用蒸汽讓世界更潔凈。三新文化的標簽是使者,三新文化,書(shū)香使者。


這個(gè)貼標簽的動(dòng)作,其底層邏輯,就是來(lái)自于特勞特的定位理論。


為什么是定位理論?因為現在是信息大爆炸的時(shí)代,消費者每天接觸到的信息多得驚人,但是這個(gè)海量的信息,卻更能讓人覺(jué)得大腦空泛。如,一個(gè)人刷了抖音二個(gè)小時(shí),問(wèn)他二個(gè)小時(shí)看了些啥,卻發(fā)現,笑過(guò)之后,都忘記了,而能夠記住的,也是一些腦殘的內容。


而定位理論,他的核心就是在潛在顧客的心智中實(shí)現差異化。心智痛恨復雜和混亂,因此進(jìn)入心智的最佳方法就是簡(jiǎn)化信息,讓品牌聚焦在一個(gè)強有力的差異化概念上。


數字化時(shí)代的品牌建設,就是貼標簽,用好數字化營(yíng)銷(xiāo)的工具,進(jìn)行內容輸出、知識輸出、體驗輸出。


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數字化時(shí)代,銷(xiāo)售依然是三個(gè)層次:賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)品牌、賣(mài)標準。

一是賣(mài)產(chǎn)品,價(jià)格是核心。

平臺集聚了所有同類(lèi)的產(chǎn)品,并列在一起,誰(shuí)出價(jià)低,消費者就買(mǎi)誰(shuí),企業(yè)為了排名靠前,出錢(qián)買(mǎi)流量,一是價(jià)格低,二是出錢(qián)買(mǎi)流量,有了直播后,還要請達人,還要坑位費,自己直播,還要投入人員和設備。


舉個(gè)例子,新華書(shū)店是賣(mài)書(shū)的,但是生意并不好,因為現在大家都不買(mǎi)書(shū)了,當當網(wǎng)也是賣(mài)書(shū)的,去當當網(wǎng)買(mǎi)書(shū)的,都是沖著(zhù)打折去的,所以當當網(wǎng)全年都是打對折:買(mǎi)10050。
三新文化曾經(jīng)說(shuō)過(guò):為讀者找好書(shū),為好書(shū)找好讀者。還有三新文化,書(shū)行天下,這都是產(chǎn)品思維。所以,賣(mài)產(chǎn)品,面對的是激烈的市場(chǎng)競爭,企業(yè)基本是不賺錢(qián),甚至虧錢(qián)。

那些在電商平臺上,通過(guò)價(jià)格戰的產(chǎn)品,都成為平臺的韭菜,割你沒(méi)商量。產(chǎn)品同質(zhì)化,低價(jià)沒(méi)有出路。

二是賣(mài)文化,品牌是核心。

講品牌,講故事,講文化,才能賣(mài)出好價(jià)錢(qián),同樣是賣(mài)書(shū),董宇輝賣(mài)的不是書(shū),是情感,他把人們帶回到書(shū)中的那種詩(shī)情畫(huà)意中。

得到不賣(mài)書(shū),賣(mài)什么?賣(mài)知識,知識就在得到。羅胖知道,書(shū)沒(méi)有人看,看書(shū)也很累,所以他說(shuō),我讀給你聽(tīng),每天半小時(shí),讀一本書(shū)你聽(tīng),一年365天,你就可以聽(tīng)365本書(shū),你就有了知識。于是人們都來(lái)辦卡。因為大家不想讀書(shū),但大家都想要知識。

可有了知識就能改變命運嗎?不能。王陽(yáng)明說(shuō)的,知行合一,如果沒(méi)去實(shí)現,書(shū)本上的知識,到你大腦中還是碎片化的知識,沒(méi)用。所以,樊登讀書(shū)會(huì )來(lái)了,他賣(mài)什么?他賣(mài)學(xué)習!學(xué)習無(wú)難事,只要肯樊登。他知道,書(shū)本不是知識,聽(tīng)了記在大腦中也不是知識,只有在工作生活中實(shí)踐,才叫知識。

學(xué)習的意思就是邊學(xué)邊練習。古人云:學(xué)而時(shí)習之,不亦說(shuō)乎?就是一邊學(xué),一邊實(shí)踐練習。樊登讀書(shū)會(huì ),一年賺10億,他賣(mài)了書(shū)嗎?賣(mài),但書(shū)不是他的主要收入,學(xué)習才是。

這次,我們給三新文化做品牌升級,我們提出使者的標簽,使者,就是傳遞知識,讓讀書(shū)融入生活,讓知識改變人生,讓我們因為文化而自信。這是塑造三新文化的企業(yè)神圣使命,是一種社會(huì )責任,社會(huì )擔當。


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科特勒在其新書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)革命5.0中講到,未來(lái)企業(yè)銷(xiāo)售的,是影響力。這個(gè)標簽,讓三新文化成為書(shū)香中國、文化自信的領(lǐng)跑者,書(shū)香使者,讓三新成為行業(yè)中最具影響力的品牌。


三是賣(mài)標準,技術(shù)是核心。

這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界,如華為,5G標準,蘋(píng)果,專(zhuān)利技術(shù),寧德時(shí)代,電池專(zhuān)利。這些是大企業(yè)大品牌的玩法,需要有資金、有人才、有積累,中小企業(yè)做不來(lái)。
從上面分析,我們可以看到,中小企業(yè),要想持續成長(cháng),只有走品牌發(fā)展之路。通過(guò)差異化的定位,聚焦一個(gè)點(diǎn),才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生長(cháng)之道。


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數字化時(shí)代,如何通過(guò)品牌來(lái)營(yíng)銷(xiāo),從而帶動(dòng)銷(xiāo)量的增長(cháng)?

不要追熱點(diǎn),蹭流量,這叫飲鴆止渴。當一個(gè)熱點(diǎn)事件在社交媒體上涌現之后,各大品牌都紛紛跳出來(lái)借勢營(yíng)銷(xiāo),希望能夠借助熱點(diǎn)事件混個(gè)臉熟,提高品牌活躍度。除非企業(yè)有足夠的資金投入炒作,否則,追熱點(diǎn)的后果是曇花一現,最后落得一地雞毛。


要堅守定位,聚焦核心產(chǎn)品,持續進(jìn)行知識輸出。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得,物有本末,事有始終,知所先后,可近道矣。

以用戶(hù)為中心。傳統的認知,品牌是質(zhì)量,是品味,是服務(wù),是形象。進(jìn)入數字化時(shí)代,品牌是用戶(hù)體驗,是社交,是伙伴,是責任。也就是說(shuō),品牌的商品屬性變弱,品牌的社交屬性變強。

奢侈品為什么要賣(mài)那么貴,每年漲價(jià),是因為尊貴、面子,而這些,都是社交屬性。如果大家都不知道這個(gè)奢侈品的價(jià)格,這個(gè)奢侈品一定沒(méi)有人買(mǎi)。所以,奢侈品在銷(xiāo)售時(shí),就是賣(mài)高價(jià),哪怕庫存的賣(mài)不出去,燒掉,也不打折賣(mài)。

突出品牌的社交屬性。品牌的社交屬性除了地位和貴得離譜的高價(jià)外,還有很多可以選擇的方向。美好生活就是品牌社交屬性的方向,消費者在朋友圈分享的旅游、美食、健身、裝修、學(xué)習等,都是一種讓人羨慕的生活方式的展示,創(chuàng )新消費觀(guān)念和生活新形態(tài)的品牌,將成為消費者的首選。

奶茶賣(mài)的是社交,一杯茶顏悅色在手,就有一篇朋友圈的矯情文案,lululemon瑜珈褲,近千元一條,超過(guò)了耐克和阿迪,成為身材好的女性打卡神器。每日黑巧,在宣傳文案上就強調了刷脂期也能吃的黑巧克力,瞄準的就是關(guān)注控糖控脂的健身運動(dòng)愛(ài)好者。

對于B2B企業(yè)而言,社交屬性就是承擔的社會(huì )責任。如波音在中國開(kāi)展的飛向藍天航空知識活動(dòng)。三新文化的書(shū)香使者的傳播知識傳遞愛(ài),諾貝思的用蒸汽讓世界更潔凈,傳遞的是一個(gè)潔凈的生活,潔凈的地球。

流量越來(lái)越貴的時(shí)代,品牌傳播應遵循怎么樣的邏輯?

圈層傳播

選擇源點(diǎn)人群,源點(diǎn)市場(chǎng),讓與之匹配的自媒體通過(guò)各維度造勢,做規?;钠放坡冻?,構建消費品的品牌認知,縮短消費者的決策路徑。


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私域運營(yíng)


做好品牌的內容規劃。如周一、三、五種草,周二知識輸出價(jià)值,周四推出限時(shí)秒殺活動(dòng),周五提出話(huà)題,帶起群內成員互動(dòng),提高活躍率。DM卡、一物一碼、社群合作和裂變活動(dòng)、私域用戶(hù)專(zhuān)屬福利、社群有獎活動(dòng)、秒殺、新品嘗鮮、提前試吃等能夠產(chǎn)生社交的方法都可以。

傳遞品牌獨一無(wú)二的價(jià)值

品牌傳播的重點(diǎn)要偏向于和消費者的溝通,執行落地策略和運營(yíng)效率是核心,如果希望投放的投資回報率更高,或者運營(yíng)效率更高,更底層需要構建的是品牌獨一無(wú)二的價(jià)值與精神,且長(cháng)期沉淀。

在流量成本固定的前提下,回報率的杠桿來(lái)自于優(yōu)質(zhì)的內容與準確性。以短視頻平臺的投放為例。前十秒的停留時(shí)間和話(huà)術(shù)表達是否擊中消費者對于該產(chǎn)品的需求痛點(diǎn)?只有擊中了真需求,才會(huì )有后面的留存和轉化結果,

運營(yíng)團隊需要基于平臺特性、產(chǎn)品特性,結合品牌調性與想要傳達的內容,制作出結合產(chǎn)品+渠道特性+目標用戶(hù)+品牌的內容,只要出現在消費者視野中的地方都是傳播平臺,不同的平臺,特性不一樣,我們與消費者溝通的高效率物料與內容也需要不一樣。所有的平臺都是廣告位,而最好的內容是產(chǎn)品包裝。

數字時(shí)代品牌如何保持長(cháng)久的生命力?

要有敬畏之心。在變化中找到不變。遵循商業(yè)的本質(zhì),用足夠的耐心沉淀品牌精神與文化,品牌走過(guò)的每一步路都將會(huì )留下印記。不斷向市場(chǎng)上最優(yōu)秀的企業(yè)靠攏,甚至超越。持續不斷的創(chuàng )新是可持續生命力的力量之源。


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