信立浩達的設計師為什么要讀書(shū)?
網(wǎng)絡(luò )調查顯示大多數的設計師并不喜歡讀書(shū)。另一項網(wǎng)絡(luò )調查顯示,優(yōu)秀的設計師都有一個(gè)好習慣:讀書(shū)。這二項調查結果告訴我們,80%的不讀書(shū)的設計師,都是平庸的美工,20%讀書(shū)的設計師,都有優(yōu)秀作品流傳。
為什么讀書(shū)能夠成就設計師?設計分兩種,一種是不動(dòng)腦只動(dòng)手的偽設計師,也就是人們常說(shuō)的美工,我們生活中80%的所謂設計師,其實(shí)都是美工,戴著(zhù)耳機,聽(tīng)著(zhù)音樂(lè ),干著(zhù)不動(dòng)腦的重復的活,把照片和文字排列整齊,聽(tīng)客戶(hù)的話(huà),照著(zhù)做,成為客戶(hù)的工具,操作電腦。而另一種設計師,是用大腦做設計的,他們會(huì )思考客戶(hù)的需求是什么,設計要解決客戶(hù)哪些問(wèn)題,如何通過(guò)設計刺激消費者。
用善解人意來(lái)解釋讀書(shū)這件事,我也理解大家并不是不想讀書(shū),也不是讀書(shū)時(shí)間過(guò)長(cháng),而是認為讀了這些書(shū),沒(méi)有用。比喻,我們讀稻盛哲學(xué)的書(shū),大家覺(jué)得無(wú)用。我們讀高效能人士的書(shū),認為無(wú)用。甚至我們一群人坐在這里讀書(shū),大家覺(jué)得很滑稽。我理解大家的困惑是在于,我們不能做無(wú)用的事。我們花時(shí)間讀了書(shū),是否有用。今天這篇文章,是我對設計師讀書(shū)是否有用的分析,分享給大家。
為什么讀書(shū)可以讓我們成為一個(gè)優(yōu)秀的設計師?
只工作不讀書(shū),缺乏設計理論的設計師將會(huì )越走越累。很多設計師到了一定階段就會(huì )進(jìn)入職業(yè)的瓶頸期,如何解憂(yōu)?唯有讀書(shū)。
對設計師來(lái)說(shuō),讀書(shū)最理想的結果當然是提升設計能力。設計能力的提升大致可以分為兩個(gè)層面:技術(shù)層面和思想層面。要想技術(shù)好,需要在工作中,不斷地實(shí)踐、反思、修正、沉淀。這和練武一樣,是夏練三伏冬練三九的修煉過(guò)程。日日不斷學(xué)本領(lǐng),自然功夫上身,技藝上手,手熟之后,游刃有余。這個(gè)技術(shù)一般人只需要三到五年,最多不到七年,就可以達到。
讀書(shū)最大的用途,是可以幫我們提升思想層面的設計能力。華杉說(shuō),人類(lèi)文明5000年,各種創(chuàng )新創(chuàng )意都有,我們之所以在工作中沒(méi)有創(chuàng )意,沒(méi)有方法,認為工作太燒腦,每天苦思冥想,都是因為我們讀書(shū)太少。手高眼低和眼低手高,都無(wú)法讓我們成為一個(gè)合格的設計師。只有不斷讀書(shū)實(shí)踐,才能知行合一,才能做到手到,心到。
設計思維能力是美工與設計師的分水嶺
你是設計師還是美工,設計思維是核心。設計分為三個(gè)階段:提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,每個(gè)階段都有具體的工作目標和工作方法,
第一階段:提出問(wèn)題
這個(gè)階段的工作是提出問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,客戶(hù)為什么要設計,通過(guò)設計想解決什么問(wèn)題,為什么要我們設計?我們有哪些優(yōu)點(diǎn)能夠讓客戶(hù)認可?以及我們應該怎么開(kāi)展設計工作。它是一種以人為本的思維方式,強調理解用戶(hù)需求和體驗,以及以創(chuàng )造性和可持續性的方式解決問(wèn)題。
這一階段的目標是真正理解用戶(hù)的需求和期望。通過(guò)積極傾聽(tīng)和觀(guān)察,設計師努力與用戶(hù)建立情感共鳴,深入了解他們的真實(shí)體驗、挑戰和愿望。這需要運用同理心,將自己置身于用戶(hù)的角度,站在他人角度思考,從而更好地了解他們的問(wèn)題和痛點(diǎn)。
在《佐滕可仕和的超級整理術(shù)》一書(shū)中,佐藤可士和說(shuō),設計靈感來(lái)源于整理。整理客戶(hù)的思維,整理自己的思維,整理工作的思維。很多時(shí)候客戶(hù)雖然對自己的產(chǎn)品非常了解,但對于產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值卻并沒(méi)有明確的認知,或者思緒很亂,不能總結出產(chǎn)品特點(diǎn)和價(jià)值。也有些客戶(hù)對于自己的需求說(shuō)不清楚,有時(shí)候是他們想要的太多,但他們并沒(méi)有明確自己的目標是什么。這時(shí)就需要跟客戶(hù)深度溝通,一一推敲客戶(hù)堆積如山的問(wèn)題,加以整理、逐步將產(chǎn)品最關(guān)鍵最本質(zhì)的焦點(diǎn)提取出來(lái)。
整理客戶(hù)的思想需要設計師具備獨立思考、深度思考的能力,從而擁有更清晰的思路,更敏銳的思維。因此在此階段,設計師的專(zhuān)業(yè)創(chuàng )意能力還用不上,但溝通能力、表達能力、分析問(wèn)題的能力、營(yíng)銷(xiāo)管理的能力等方面的專(zhuān)業(yè)知識,可以幫助設計師快速整理客戶(hù)的思想。
比喻,溝通能力,設計師如何和客戶(hù)交流溝通呢?我們現在正在閱讀的《高效能人士的七個(gè)習慣》,就講到了,我們做任何事情,都要敢作敢為,但也要善解人意。這個(gè)善解人意,就是站在對方的角度思考問(wèn)題,從情感上理解對方,與客戶(hù)建立相互信賴(lài)的關(guān)系。善解人意、相互信賴(lài),就是與客戶(hù)溝通的最好方式。比喻,利他思維,與客戶(hù)溝通時(shí),如果我們運用利他思維,客戶(hù)就會(huì )感動(dòng),就會(huì )信任我們,就會(huì )把心中的想法無(wú)保留的告訴我們。
比喻,營(yíng)銷(xiāo)管理能力,從表面來(lái)看,客戶(hù)需要設計一款產(chǎn)品包裝,但本質(zhì)上是需要通過(guò)包裝設計能讓產(chǎn)品暢銷(xiāo),這時(shí),設計師與客戶(hù)談購買(mǎi)理由,購買(mǎi)行動(dòng),談消費心理學(xué),設計心理學(xué),客戶(hù)一定相信你有這個(gè)能力設計好這款產(chǎn)品包裝。
設計思維能力,在第一階段,考驗的是設計師的綜合能力,決定了我們是否能夠理解客戶(hù)的需求,能否將自己推薦給客戶(hù),讓客戶(hù)信任我們,而這個(gè)綜合能力,就來(lái)自于內心中豐富的知識。
第二階段:分析問(wèn)題
這個(gè)階段,設計師都是在尋找方向,也就是找設計風(fēng)格,其實(shí),設計的啟動(dòng)工作,是對用戶(hù)的需求有了深入的理解后,將這些信息整理和歸納,以明確問(wèn)題的核心,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。設計活動(dòng)是一種創(chuàng )意思維和頭腦風(fēng)暴,產(chǎn)生大量的創(chuàng )新想法。這一階段的重點(diǎn)是產(chǎn)生高度多樣化、不受限制的概念,避免傳統思維的束縛。通過(guò)創(chuàng )意方法和工具,如思維導圖、關(guān)聯(lián)圖、手繪草圖等,設計師發(fā)散思維,大膽嘗試新穎的解決方案。這一階段,設計師將收集到的各種信息和資料進(jìn)行分析,提煉出關(guān)鍵問(wèn)題的定義,明確項目的目標和限制條件。這有助于設計師明確方向,集中精力。
原研哉分析問(wèn)題的方法是,設計是為了解決用戶(hù)的問(wèn)題,用最簡(jiǎn)單的方法解決問(wèn)題,那如何理解設計是為了解決問(wèn)題這一句話(huà)的內涵?那我們就要閱讀原研哉的系列書(shū)籍,華與華分析問(wèn)題的鑰匙是,設計是為了刺激消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行動(dòng),那設計師就要閱讀消費心理學(xué)、設計心理學(xué)。里斯分析問(wèn)題的工具是,設計就是視覺(jué)錘、語(yǔ)言釘,那設計師只有通讀了定位理論系列叢書(shū)后,才能明白視覺(jué)錘的運用之法。
在這一階段,設計師在將創(chuàng )意轉化為可視的設計方案之前,要做出自己的設計思維導圖,這是設計師將自己的思想向客戶(hù)傳遞的關(guān)鍵,如何讓客戶(hù)理解、認可并接受我們的方案?這就需要我們的設計師具有邏輯能力,表達能力,情感互動(dòng),站在客戶(hù)角度思考等能力。邏輯能力,就是從現在問(wèn)題到最后的解決方案之間,用邏輯嚴密的思維方式演繹出來(lái),只有這個(gè)邏輯正確,設計方案的方向才會(huì )正確。表達能力,那就需要學(xué)會(huì )演講,充滿(mǎn)激情、聲情并茂的向客戶(hù)闡述我們的方案。情感互動(dòng),那就要以一個(gè)消費者的角度來(lái)感受,是否喜歡或討厭。而站在客戶(hù)角度,就要理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式方法,在企業(yè)的能力范圍之內去做,而不是天馬行空,讓企業(yè)無(wú)法落地。
所以,讀稻盛哲學(xué),德魯克管理系列書(shū),是幫助設計師與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴,讓客戶(hù)尊敬的最好方法。
不僅如此,有的設計師,為了能夠讓設計方案更具有文化內涵,他們還閱讀文學(xué)、歷史、政治、經(jīng)濟等方面的書(shū)籍,將古今中外,天南海北,各種不同的文化運用自如,牢牢地將客戶(hù)變?yōu)樽约旱姆劢z,建立了長(cháng)期的合作關(guān)系。
第三階段:解決問(wèn)題
這時(shí),設計師才開(kāi)始正式動(dòng)手設計。大部分的時(shí)候,很多設計師是先有了設計方案,再來(lái)做提案邏輯,我們都是做反了,應該是邏輯在前,設計在后。根據手繪的草稿、思維導圖、文化內涵,設計師再動(dòng)手開(kāi)始設計,這一步,就是考驗設計師的動(dòng)手能力,也就是我們一開(kāi)始所說(shuō)的技術(shù)能力。好的設計思路,要有技術(shù)能力呈現出來(lái)。設計師都很重視這一步,也把這一步當作衡量一個(gè)設計師好與不好的關(guān)鍵點(diǎn)。今天,我們講述這些,是告訴大家,這一步,優(yōu)秀的設計師可以讓懂技術(shù)的美工來(lái)完成。比喻,產(chǎn)品包裝設計,只要我們的設計師有了好的創(chuàng )意,找一個(gè)會(huì )做C4D的技術(shù)人員來(lái)完成效果圖的渲染,并不影響我們設計師的形象。
很多設計公司有美術(shù)指導這一職位,這就是設計師的最高段位了,不是設計總監,是美術(shù)指導。佐滕可仕和是優(yōu)衣庫的美術(shù)指導,原研哉是無(wú)印良品的美術(shù)指導。優(yōu)秀的設計作品,都是在他們的指導下完成的。
這個(gè)階段,設計師要學(xué)習的,就是審美方面的知識,如攝影,繪畫(huà),書(shū)法,文學(xué),寫(xiě)作等。
為什么是讀書(shū),而不是看網(wǎng)站、聽(tīng)書(shū)或者刷抖音b站?
從上述的分析來(lái)看,作為一名優(yōu)秀的設計師,需要的專(zhuān)業(yè)能力,是包涵企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,而不只是操作電腦,更為重要的專(zhuān)業(yè)能力,是溝通表達能力、商業(yè)的洞察能力和審美能力。所以,稻盛先生說(shuō),要讓員工成為經(jīng)營(yíng)者。我們可以改為,要讓設計師成為經(jīng)營(yíng)者。抖音、b站、電影、紀錄片這樣聲光電的視聽(tīng)語(yǔ)言會(huì )有更高的表達效率,更強的情緒感染力,更生動(dòng)的演繹方式,這些東西對人的感官刺激比書(shū)籍強烈。但是,這些新型媒介短期高效的強刺激,以及碎片化的知識不能幫助我們更快地深入理解一個(gè)知識體系,無(wú)法讓我們統合綜效,融會(huì )貫通地學(xué)習。
只有讀書(shū),才能讓我們掌握體系化的知識與有深度的觀(guān)點(diǎn),
總結:設計師為什么還要讀書(shū):
1、讀書(shū)可以讓我們養成深度思考的習慣。
2、讀書(shū)可以讓我們構建自己的知識體系。
3、讀書(shū)可以讓我們理清客戶(hù)雜亂的思維。
4、讀書(shū)可以讓我們得到客戶(hù)的信任尊敬。
我們信立浩達的目標,就是要成為最優(yōu)秀的品牌設計公司,我們的設計師要成為成優(yōu)秀的設計師。只有不斷地追求完美主義,我們才能實(shí)現優(yōu)秀這個(gè)目標。優(yōu)秀的背后,就是我們日日不斷地讀書(shū)學(xué)習,給自己充電,讓自己成長(cháng)。